Продолжительность обучения: 16 академических часов

Этот курс для вас, если:

  • Вы предприниматель, который хочет сделать свой бизнес финансово эффективным;
  • Вы руководитель, который хочет избежать неверных решений и не потерять деньги, вложенные в бизнес или новые проекты.

Что вы узнаете в этом модуле?

  1. Финансовое планирование: расходы, доходы, денежный поток (cash-flow), затраты, точка безубыточности;
  2. Бюджет – инструмент планирования и контроля:
    2.1. Бюджет как инструмент управления;
    2.2. Методы бюджетного планирования;
    2.3. Методы мониторинга бюджета;
    2.4. Анализ бюджетных отклонений и обоснование корректирующих решений;
  3. Финансовая отчетность. Анализ финансовой отчетности;
  4. Показатели эффективности (рентабельность, ликвидность, оценка инвестиций и финансирования);
  5. Налоговое планирование бизнеса (налоги и сборы).

По окончании модуля вы сможете:

  • Формулировать финансовые цели предприятия;
  • Интерпретировать информацию, содержащуюся в финансовой отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств), и делать выводы о влиянии управленческих решений на финансовые результаты деятельности предприятия;
  • Оценивать финансовые показатели предприятия: ликвидность - платежеспособность - рентабельность организации, управление эффективностью через бюджетный контроль (увязка бюджета с целями организации и координация бюджетного процесса);
  • Понимать услуги и продукты, предлагаемые банком, такие как: платежные услуги, продукты финансирования бизнеса (виды кредитов и способы их получения), инвестиционные продукты (депозиты и другие инвестиционные инструменты, предлагаемые банком);
  • Определять политику управления оборотным капиталом (оптимизация цикла "КАССА-МАРКЕТ-ДЕНЬГИ" путем контроля запасов, кредиторов, дебиторов.

Внимание!

По окончании учебного модуля участники получат сертификаты об участии. Сертификаты выдаются участникам, набравшим на учебных курсах не менее 60%.

 

Подай заявку сейчас!